重學習 強內(nèi)控 促發(fā)展——臺州農(nóng)資舉辦內(nèi)控制度專題培訓會
為加強內(nèi)控管理，貫徹制度學習，11 月 21日至29日，臺州農(nóng)資特開展“制度學習周”活動，在臺州、金華兩地分批次舉辦內(nèi)控制度專題培訓會。會議由行政總監(jiān)李其明主持，公司經(jīng)理室成員、各部門相關人員參加會議?？偨?jīng)理占紅木出席會議。 會上，行政總監(jiān)李其明首先對公司《考勤管理制度》《員工調(diào)動晉升降職退出管理制度》《業(yè)務合同管理辦法》進行了解讀，重點突出，思路清晰，系統(tǒng)梳理了考勤管理、員工調(diào)動晉升、業(yè)務合同審批權限及流程等職工較為關心的重點條款，使他們對公司基本制度規(guī)范有了進一步的了解。 接著，財務部李佳茜就《銷售收款管理辦法》《客戶授信管理辦法》進行講解，言簡意賅，通俗易懂，特別是結合公司業(yè)務開展的實際情況，從典型案例分析著手，對收款方式、操作流程和各部門客戶授信規(guī)范進行了詳細解讀，有效增強了員工規(guī)范意識，對于公司各類業(yè)務風險和經(jīng)濟安全起到了良好的提醒作用。 之后，商務后勤部經(jīng)理劉金才對《客戶信息管理辦法》進行解析，他對不同的客戶進行了區(qū)域和性質(zhì)分類，并針對不同客戶類型的證件要求作了具體講解。 最后，采購總監(jiān)趙吉超就《商品采購與備案管理制度》進行講解，他圍繞采購協(xié)議、采購流程、貨款支付與發(fā)票管理、商品入庫與驗收、風險控制以及分支機構采購審批與備注流程等內(nèi)容，介紹了不同品類的商品采購過程中應當遵循的主要流程與規(guī)范，并結合有關事例進行解讀，進一步深化了與會人員對采購管理制度的理解。 公司總經(jīng)理占紅木作總結發(fā)言，他強調(diào)，制度如“家規(guī)”，作為臺農(nóng)大家庭的一份子，我們有義務學習與遵守公司各項規(guī)章制度，共同推進公司有序發(fā)展。全體職工要以本次培訓為契機，對新修訂的各項管理制度作一次全面、系統(tǒng)的學習了解，更要以此為契機，在今后的業(yè)務工作中嚴格貫徹執(zhí)行，進一步規(guī)范工作內(nèi)容，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。 內(nèi)化于心，外化于行。此次培訓會，讓大家對公司內(nèi)控制度進行了再學習，有助于推進日常工作更加細致化、規(guī)范化、標準化。今后，公司將繼續(xù)優(yōu)化制度體系，重學習、強內(nèi)控、防風險，為促進公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎
